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    一名优秀的数据分析师是怎样炼成的?

  • 2016-12-26 319
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  • 近些年,互联网公司对数据分析师岗位的需求越来越多,这不是偶然。
      过去十多年,中国互联网行业靠着人口红利和流量红利野蛮生长;而随着流量获取成本不断提高、运营效率的不断下降,这种粗放的经营模式已经不再可行。互联网企业迫切需要通过数据分析来实现精细化运营,降低成本、提高效率;而这对数据分析师也提出了更高的要求。
      本文将和大家分享数据分析师的演变、数据分析价值体系、数据分析师*的四大能力、七大常用思路以及实战分析案例。
    一、数据分析师的前世今生
      在介绍数据分析师之前,我们先来看一下这几个历史人物,看看他们都跟数据分析师有着怎样的渊源?
    二、数据分析师的价值金字塔
      一个完整的企业数据分析体系涉及到多个环节:采集、清理、转化、存储、可视化、分析决策等等。其中,不同环节工作内容不一样,消耗的时间和产生的价值也相差甚远。
      
        互联网企业数据分析体系中至少有三方面的数据:用户行为数据、交易订单数据和 CRM 数据。工程师把不同来源的数据采集好,然后通过清理、转化等环节统一到数据平台上;再由专门的数据工程师从数据平台上提出数据。这些工作占用了整个环节 90% 的时间,然而产生的价值却只占 10%。
      这个金字塔再往上数据分析就和业务实际紧密结合,以报表、可视化等方式支持企业的业务决策,涵盖产品、运营、市场、销售、客户支持各个*部门。这个部分占用了整个环节才 10% 的时间,但是却能产生 90% 的价值。
      一个优秀的商务数据分析师应该以价值为导向,紧密结合产品、运营、销售、客户支持等实践,支持各条业务线发现问题、解决问题并创造更多的价值。
      三、数据分析师*的四大能力
    数据分析师*的四大能力
      1. 全局观
      某日,产品经理跑过来问我:Hi, 能不能帮我看一下昨天产品新功能发送的数据?谢谢!条件反射我会说:好,我马上给你!不过我还是礼貌性地问了一句:为什么需要这数据呢?产品经理回复道:哦,昨天新功能上线了,我想看看效果。知道了产品经理的目的,我就可以针对性地进行数据提取和分析,分析的结果和建议也就更加具有可操作性。
      很多时候,数据分析师不能就数说数,陷入各种报表中不能自拔。一个优秀的数据分析师应该具有全局观,碰到分析需求的时候退一步多问个为什么,更好地了解问题背景和分析目标。
      2. 专业度
      某企业的数据科学家针对用户流失情形进行建模预测,较终得到的用户流失模型预测准确率高达 90% 多。准确率如此之高,让商务分析师都不敢相信。经过检验,发现数据科学家的模型中有一个自变量是「用户是否点击取消按钮」。而点击了「取消」按钮是用户流失的重要征兆,做过这个动作的用户基本上都会流失,用这个自变量来预测流失没有任何业务意义和可操作性。
      数据分析师要在所在行业(例如电商、O2O、社交、媒体、SaaS、互金等等)展示她/他的专业度,熟悉自己行业的业务流程和数据背后的意义,避免上面的数据笑话。
     
      3. 信任度
    以销售岗位为例,一个销售人员首先要和用户建立起信任;如果用户不信任你的话,那他也很难信任或者购买你的产品。同理,数据分析师要和各部门同事建立良好的人际关系,形成一定的信任。各个部门的同事信任你了,他们才可能更容易接受你的分析结论和建议;否则事倍功半。
    本文转自西线学院官网

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